Quais as melhores estratégias para repor ou criar talentos nas organizações

Publicado em: 14/01/2022

Artigo de Gestão - Ajorsul

Um dos grandes desafios de qualquer empresário é trabalhar corretamente a reposição de algum talento na empresa. Na hora de substituir alguma peça da equipe, é indicado fazer o recrutamento interno. É preciso olhar para o próprio time antes de contratar, porque as vezes há um talento à espera de uma oportunidade e pedindo passagem. A rotação de funções também é algo importante. Quanto mais fizermos isso, mais os colaboradores têm conhecimento do trabalho dos outros. Com isso, chegamos no item mais importante que é sempre investir no desenvolvimento das pessoas.

Uma dica na hora da contratação é focar no aspecto comportamental mais do que a técnica. A parte operacional pode ser desenvolvida, já a parte comportamental só se descobre com o tempo e é mais difícil.

Everton Zambon. Psicólogo com graduação, Mestrado e Doutorado pela PUCRS, Gestor de Recursos Humanos, Palestrante no campo da Gestão de Pessoas, Liderança e Relacionamento interpessoal